汾酒袁清茂：把汾酒集团打造成面向消费端的“共创型组织”

　　山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。在2月11日汾酒集团五届五次职工代表大会、四届五次工会会员代表大会上，汾酒集团公司党委书记、董事长袁清茂提出，把汾酒集团打造成一个面向消费端的“共创型组织”。

　　在题为《构建汾酒复兴纲领体系》的讲话中袁清茂表示，“十四五”期间，汾酒实现了稳健、高质量发展，经营业绩一再赶超，又好又快地扎根中国酒业第一方阵的目标如期实现。

　　袁清茂指出，汾酒必须走出一条与消费者共创、与AI共创，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，不断激发消费端的潜力，从而带活整个产业链的发展道路——“汾酒复兴纲领体系”，创新性地把汾酒集团打造成一个面向消费端的“共创型组织”。

　　@.坚持思想共创、价值链共创、生态圈共创、AI共创，做好发展共创。

　　@.持续推进产品共创、场景共创、IP共创、系统共创，做好市场共创。

　　@.确立品质市场化导向，推进“与消费者共创试点项目”，引领调酒新潮流，坚守品质底线，做好品质共创。

　　@.抓好企业文化宣贯，推动文化工作与市场营销深度融合，全面打造汾酒道场，继续高举“活态文化”大旗，持续发挥媒体矩阵作用，做好文化共创。

　　@.进行园区化改革，推进酒旅融合机制改革，探索打造“共创型组织”的方法和路径，做好改革共创。

　　@.强化一体化管理、精益管理、知识管理，做好管理共创。

　　@.在实践中培养青年干部，进一步引进现代化专业人才，建立鼓励干部职工共创的激励机制，做好人才共创。

　　@.贯彻“全员营销”“全员品质官”等理念，全力以赴推动公司成功实现转型发展，做好全员共创。

　　擎旗定向纲领引领，奋楫扬帆实干争先。

　　袁清茂强调，构建“汾酒复兴纲领体系”，打造“共创型组织”，是汾酒面向未来的长期战略，也是汾酒二次创业的关键一招。全体汾酒人要坚定信心、乘势而上，走出汾酒独一无二的成功转型之路，全要素、高质量扎根中国酒业第一方阵，打造新时代引领中国酒业思想和产业双发展的“汾酒样本。

　　（宽窄研究院）